第26回MKNセミナーのお知らせ
MKN会員のみなさま向けのセミナー第26回を下記の通り開催いたします。
(第27回2018年5月はこちら)
ものづくり経営改革
〜８Ｍイノベーションによる経営課題の特定と収益改善〜
◆プログラム
1. T型フォード と ものづくり組織能力
2. 経営力を見える化する 8Mイノベーション
3. 8Mイノベーションによる経営改革の実践（例）
4. 苦境企業の問題点の一例と 8Mイノベーション
5. 8Mイノベーションの活用分野
6. ものづくり経営の勘所
・品質管理、保全管理、購買契約、人事労務管理、開発管理、経営管理
7. ものづくり理論の勘所
8. 21世紀も勝ち続けるために
経営改善施策の実行に当たっては、収益性の改善に効果のあるものから優先順位を付けて実行したい。これを可能にする経営管理方式が8M
Innovationである。8Mとは経営管理要素をあらわす
Man、Machine、Material、Method、Market、Money、Management、Modeling の8つのMをあらわしている。
統計的に証明された（MOC）ものづくり組織能力と、（ROA）収益性との、高回帰・高相関を活用して、「経営管理の見える化」を実現し、（MOC）評価に基づき、経営改善分野を特定し、改善の進捗管理をおこない、収益性の向上を図る画期的な経営管理手法である。
講師： 佐々木 久臣 アリックスパートナーズ・アジア・LCC
シニアアドバイザー
東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員
元いすゞ自動車(株)専務取締役
1965年東北大学工学部精密工学科を卒業後、いすゞ自動車（株）に入社。生産技術部門に配属。同社欧州駐在員事務所所長、海外事業室長などを経て、1987年に4輪駆動のスポーツユーティリティ車などを製造する英国IBC Vehicles社取締役、1990年同社社長兼CEOに就任。1997年より小型ディーゼルエンジンを 製造するいすゞポーランド社長兼CEOとして工場立ち上げから尽力。2000年に帰国後、2002年までいすゞ自動車（株）専務取締役（生産部門統括）。
2003年〜2005年旭テック（株）社長兼CEOを歴任。現在はアリックスパートナーズ・アジア顧問、東京大学ものづくり経営研究センター特任研究員
主要著書：『いすゞの製造現場から生まれた完璧品質をつくり続ける生産方式』日刊工業新聞社、『完璧品質を作り続けるものづくり組織能力』日刊工業新聞社、『新興国に最強工場を作る』日経ＢＰ社、『工場“最強化”のためのノウハウ大全（8Mイノベーション®）』日経BP社 ほか
開 催 要 領 開催日時 ２０１８年 ３ 月 ２０ 日（火）
１３：３０ 〜 １６：３０ （開場１３時）開催場所 勝永六番町ビル １階 会議室
東京都千代田区六番町6 勝永六番町ビル
・ＪＲ総武線・都営地下鉄新宿線・東京メトロ有楽町線「市ヶ谷」下車徒歩５分
・ＪＲ中央線・東京メトロ丸ノ内線・南北線「四ッ谷」下車徒歩５分
・東京メトロ有楽町線「麹町」下車徒歩７分参 加 費 ＭＫＮ会員 参加費無料 （法人会員は3名まで無料でご参加になれます）
地域ものづくりスクール連絡会会員 １名につき 9,720 円 （消費税込み）
一般参加 １名につき 15,120 円 （消費税込み）
◆ＭＫＮ会員の方はご案内メールを別途お送りしますので、参加、不参加をメールにてご返信ください･
◆ＭＫＮ会員以外の方には、請求書を郵送いたしますので、事前に銀行振込でお願いいたします。
お申し込み
会員以外の方の一般参加も受け付けております。
申し込みフォームに必要事項をご記入の上、ご送信ください。
折り返し請求書をお送りいたしますので、指定振込先にお振り込みください。会員の方は、当日現金支払いもお受けいたします。
先着順に定員（60名）に達するまで受け付けます。会員の方が優先となりますので、満員の際はご容赦ください。★セキュリティ等で送信できない場合は、申し込みフォームをプリントアウトし、ファクシミリ（(03)5210-2560）にてご送信ください。
★パンフレットのＰＤＦファイル
